TA的每日心情 | 奋斗 2020-5-6 08:48 |
---|
签到天数: 140 天 [LV.7]常住居民III
|
陈良家住下沙未名园,小区门口有家可的便利店,24小时营业,除了卖日用百货、饮料零食,还可以缴水电费、信用卡还款。不过,几天前这家可的悄悄关门歇业了,陈良觉得生活少了一些便利。
% @/ o3 s8 H1 Y. m' u$ o
9 i! Q0 M) I% ]! v4 `. C& `: r5 _ 这家开在 4号大街上的可的和开在育英职业学院、传媒学院、理工大学附近的可的,一共4家,突然间集体消失。更让人意外的是,不止下沙,杭州主城区、绍兴、南通、无锡多地的可的便利店也纷纷偃旗息鼓。- g8 P. o3 V/ E0 Q
" k2 i. [ h% y
有业内人士分析:过去那种先疯狂圈地再图赚钱的便利店发展模式走不通了,便利店可的时代结束了。
+ _ |3 X& Z# N3 ^4 D4 x0 x+ `9 }/ ^3 q- L/ ?& H& T3 ?( d, w
4家可的集体消失
- g) {. W" U6 i1 ? S0 y% p% f0 o0 n" }7 y J; w' d7 S; u
工作人员称是总部决策" c8 m, ^* N' t% d# s5 k! ~. x
! @0 ?6 s6 G8 a8 l0 u# s 可的进驻下沙,也才两三年前的事。正是可的把这种24小时营业便利店的概念带入了下沙。
0 U8 q( r$ n+ n0 p0 _' {& G3 ]+ B" ~7 r. k1 O
陈良每天上下班,都要路过小区门口这家可的。“这家超市的生意一直不错,应该是盈利的。因为旁边有未名园、月雅苑、北银公寓这样入住率很高的小区,很多上班族都会来光顾,没想到说倒就倒了。”, l. A- ^& }' ^
; z9 B% g5 s" C3 e, r 除了下沙4号大街的可的,开在育英、传媒、理工等高校附近的可的便利店也关门大吉。
& A) m' X+ ^" t K( F* `
- _% V$ u1 n1 b- s 记者拨打可的联系电话,一位不愿透露姓名的工作人员证实了可的关闭的消息,对于具体原因她表示是可的总部的决策。
; L0 E$ J+ G/ w9 c O* i& F. V8 o. J b+ u
圈内人士邱先生是这样分析的:“下沙这四家可的用的是同一个配送系统。因为其他三家可的生意惨淡,公司总部不可能用整套配送系统来支持唯一一家赢利门店。这可能是导致可的离开下沙的直接原因。”* v) t" p8 N/ ]
2 S0 D1 ?% {4 N6 N
下沙深夜人流稀少$ d- W. \ Y. [8 o( {: g% n" Y
: ~' P( H: x: `% I2 E. n
24小时便利店难赚钱5 Q4 o4 k( N5 |/ M, D I9 Y
+ q- q) k; D! o' b& ^+ |/ N; {
从念大学开始算起,陈良已经在下沙住了七八年。& m6 X0 X8 g* l2 c
( Y1 i; ~$ Y. F9 t+ {
作为白领,他已习惯朝九晚九的忙碌生活。对于可的关门,他有很多话要说。( U" O; }- {/ P$ s) G% D0 x
) I) r) P+ |, l/ I6 N9 Q' a
“下沙道路很宽敞,有很多新的办公大楼,越来越有现代化都会的样子了。但是有一点,还是让年青人很不适应,那就是24小时便利店太少了。晚上一过9点,就很难找到营业的小超市,如今可的关了,只剩高沙商业街上的一家喜士多。”
- V5 d# G1 @7 f2 R/ I/ {; n
! L8 j, E _/ x# I" {5 [7 \% w: b% g 白杨街道经发科科长陈欢分析说:”跟普通超市相比,便利店最大的特色是24小时通宵营业。然而,很多便利店通宵营业的话,成本大无利润,因为下沙多数市民保持着常规的作息时间,深夜营业生意惨淡。”" k5 i( Q: o9 J B, e! `" f
6 }( e6 q. K8 s
陈欢算了一笔账:以一个60平方米左右的门店来算,24小时运转需要6名员工,再算上水电费及其他支出,成本比一般超市要高。下沙居民的夜生活时间较短,便利店夜间客流量小,营业额少,同时经营负担却很大。
" X2 [5 L8 { W# B5 M4 _0 r
) o" S1 A: S) d1 ^日营业额不达5千元的门店6 \& K# Z% Z* z/ @& ^. j9 K' [
3 R( [9 g% N2 @% _
被总部发文要求退出经营
6 T3 Q( t2 x" }1 B8 C& O) f2 t$ n5 G7 W }- m
如果说可的撤离下沙有其特殊原因,那么令人大跌眼镜的是:杭州主城区也有部分可的便利店关门大吉,无锡、南通、绍兴也出现同样情况。
/ q O) Y. {# V: U* G% n1 H
8 v: d- W! S( }2 q 曾开出第一家可的的绍兴,最近关闭的门店有10多家。无锡在毫无征兆的前提下,有40多家可的关闭。根据南通当地媒体报道,南通地区可的便利店已关门歇业。6 D; c* l/ X9 Y) \7 ]' J8 @
) A: e! [ }& _/ [* U* ^8 ?$ T' S
据公开资料显示,可的便利店全名为上海可的便利店有限公司,是上海农工商超市(集团)有限公司旗下的全资子公司。$ i% f$ Y% f3 V% o8 a
* E0 D- l0 E, N3 d) h 记者昨天了解到,可的上海总部日前下发过文件,要求日营业额不足5000元的门店退出经营。这个举动,究竟是受经济大势所累,还是公司内部原因,业内说法不一。
8 \8 L0 n! Z2 M3 n$ C- e. L4 v" J8 X3 c M% h
便利店圈地运动难以为继2 c( }$ d% C. l( c: F4 s
$ ~3 M1 |) F* F7 N行业或将迎来大洗牌
# _& _1 Q [6 O, R) I5 Q. v5 Q2 E+ X- f9 z
可的便利店进入杭州有10多年历史,进入下沙市场也就是这两三年。; A7 F( W. j$ I" G
3 b, Z: ~) X- M/ Y
当时,下沙还没有品牌便利店,可的带来了一股时尚气息:明亮整洁的购物环境,充值、代缴等人性化金融服务,采用24小时全天候营业模式。虽然没有盈利,但进入下沙的第二年,可的门店数量就达到了4家。- C0 Q+ P" B6 \5 M. g
5 @ r. s7 r5 I/ J: D 按照行业惯例,便利店核心辐射距离一般为100米、行走5分钟的路程,便利店面积控制在50到100平方米,便利店周边至少需要3000人的购买支持,才能维持收支平衡。下沙因为“地广人稀”的缘故,便利店的辐射距离要扩大到三五百米。
% O! `3 D4 c* I. p
6 O$ ?2 A' q9 A, H. B. t; l& T5 e 一位不愿意透露姓名的业内人士告诉记者:“以前,可的等品牌便利店因为实力雄厚,一般会采取这样的做法:在考虑业绩做大之前,先考虑如何抢占地盘,把网点铺开。但现在,随着租金上涨以及喜士多、全家、快客等品牌纷纷进入这个行业,竞争日益激烈,过去那种商业模式已经行不通了。”* m+ h5 W/ Y J2 h! S1 I% b6 r
* \ q! i7 G& {; X
这位业内人士认为:可的关闭部分便利店,可能是一次战略性调整,从某种程度上说不一定是坏事。这标志着,过去那种靠布点争抢市场份额的时代已经过去,接下来整个便利店行业会迎来一次大洗牌。
, j6 Y$ }/ Y: G1 p8 a" x0 e% E, s( O- k% ]4 d+ D# |7 R
旁边新闻% F; T) W& g# p
1 X$ G2 L: j- _+ }! [- N
下沙大超市生意兴旺
; q; a* E$ `' Q& |3 }# c: r" b
, u; Z" z8 D5 F ]2 w H/ A& R华润超市世纪联华也将进驻# }% s7 ?9 N1 Q6 p: L' O6 P, \
! m2 G; K4 x5 Q3 N" L9 a
与可的黯然离席不同的是,位于四号大街的下沙物美超市生意却很兴旺。) T8 z# b: l4 q
+ H0 P( C8 H; q! w 物美公关经理陈天生表示,下沙的物美超市每天营业额超过80万元,是杭州所有物美超市门店中最高的。( l" q4 N( P& L( _
% y7 o8 t( h& g$ b
“很多市区的物美超市生意都不如下沙店生意好。唯一能跟下沙店比较一下的,大概只有文一店了。”陈经理透露,“正因为下沙市民具有强大消费能力,听说世纪联华、华润超市马上也要来开门店了。”; V$ _' H0 l& l' |+ M, `# o# m
: n+ B: E3 q/ T) ]
华润万家华东区行政部公共事务经理黄微微告诉记者:“在进驻下沙之前,公司对下沙的消费能力做过专门调研。下沙虽然人口不如市区密集,但由于企业多、高校多,非常利于开展单位团购业务。同时,随着地铁的开通,下沙的人气会越来越旺,公司计划两三年后在下沙开门店。”' W9 U' P4 O- r- j( f; {* r
: e7 N/ F' p4 y r1 _
|
|