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一:沉稳
* X, {$ b# {/ A& L" M% o(1)不要随便显露你的情绪。" ~% w! T. Z- S* n% C& p# h
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。8 m$ J) ^5 a N* D: {+ T
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
6 W9 ]7 J7 g4 I4 w(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
& v' U5 N! {& p# g# I( [3 Z% l(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
* B% Q, Z' G# S(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
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# i6 q* |. R( o5 s& ]二:细心
+ E" I4 n0 F2 K% ?3 V$ G+ \(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。& k) p3 s3 Q' Q
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
& f3 r1 R8 z4 `(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 m* Y0 N! G3 Z; O
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
0 H( ?0 C" y5 O; v+ X" A$ B' z3 O' t# m(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。5 y3 I/ O- Z& G& B4 _6 S
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 & `4 z+ O- k. ~% l, z, f5 y6 H7 r
( ~0 l3 V5 B1 t/ r- r9 s' O三:胆识
5 ]) Y$ H- K/ C(1)不要常用缺乏自信的词句
{8 a1 r8 V# H; y5 R! A(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
' D$ L, y) O0 z1 d! n(3)在众人争执不休时,不要没有主见。4 [( ?$ h# e2 C! a$ g3 d$ y5 }
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
. b0 V- a, B5 d(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
# r6 E q5 { D( J: M(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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9 X J7 ^/ s7 C) J四:大度
# k, W8 Z h4 `* u7 Z d8 F% ](1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。9 W0 W3 q* {6 @& B0 K& W1 D
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。6 E' Y. j6 S* n/ j% o2 W @& X
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施): k# F8 S2 R* }
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。+ u+ g* A F0 F4 l
(5)任何成果和成就都应和别人分享。8 Z7 ~9 t1 F! k2 s3 ^) p# ?' O
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 z6 |# C1 x- ~) ^( l1 |
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五:诚信3 O- V0 i* C, W, o& N
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
6 @0 |% T! {' ?+ }( i# n: W(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。" s2 I( s P! m
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
8 D/ p+ P; P! V! I9 }3 O(4)停止一切“不道德”的手段。
) ?- I! S' K2 i2 d% v(5)耍弄小聪明,要不得!2 E: K9 u" @" k& G8 X' K. y
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。6 h' w' M7 q% C: {5 S2 c! {5 a2 e
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六:担当
) i+ s; E) h( P(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
0 ]- q! g8 ^$ @(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
1 U- [! f$ e$ w$ {(3)认错从上级开始,表功从下级启动) c- l) @7 z |
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
: u4 {8 r K, w. ?* l1 P% M; q(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
! h/ z( L# u8 @( E(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。 |
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