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(4)活动的整体性" q: f' L" H. @" y3 ^: W4 g, s+ A0 D
项目中的一切活动都是相关联的,构成一个整体。多余的活动是不必要的,缺少某些活动必将损害项目目标的实现。6 i, Q( B. Z5 N8 Y1 C, K
(5)组织的临时性和开放性(组织类型请参考评论中的项目管理的组织)9 }1 a& n) | r7 o& _5 h1 l
项目班子在项目的全过程中,其人数,成员,职责是在不断变化的。某些项目班子的成员是借调来的,项目终结时班子要解散,人员要转移。参与项目的组织往往有多个,多数为距阵组织.甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起,在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说,项目组织没有严格的边界,是临时性的开放性的。这一点与一般企、事业单位和政府机构组织很不一样。
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