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杭州汽车东站搬迁近一月 客流量下降30%

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    [LV.Master]伴坛终老

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    发表于 2009-11-11 16:28:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    3 G% u# ^5 F5 M* k迁至九堡的杭州客运中心站距离市中心武林门有十几公里远,且无公交班车可以直达武林门。 董旭明 摄 + ^# A5 o( v" y, Z

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    高铁催生了动车,接下来还有“客运专线”,动车速度将再一次被改写。李怡然 制图
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      汽车东站搬迁近一月,客流量下降30%+ _0 t! J& a. u% L& @# ?
      远有高铁近有公交今天,你还坐“快客”吗" B* g( n- v* B9 O( X
      各方博弈的背后,是浙江从“4小时高速网”到“2小时高铁网”的大转移2 s2 k. g5 J! U0 K* g
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      ●汽车东站搬迁至九堡客运中心近一月,最新数据显示,车站的客流量从原来7000~8000人/日跌至不足5000人/日,下降了约30%。杭州长运公司董事长王德润说,即使是这个数据,也已经高于他们的预期了。. U1 x% }2 o+ u6 S$ y6 x
      ●东站搬迁对长运来说无疑是“雪上加霜”。之前,“城际公交”与“动车组”相继问世,长运已陷入“腹背受敌”的境地。% \1 d3 w+ q3 U3 B8 @
      ●对于市民们来说,以后出门需要再三考虑的问题是:坐什么车?这是一个利好。能有选择权,就是进步。
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    ) q+ @4 t" }. [; `5 j- Q5 o  长运老总首度回应:东站搬迁的确带来不便
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      文晖路269号,距离中河高架数百米之遥的黄金地段,有一幢深褐色的高层建筑,这是杭州长运集团在今年10月28日刚刚启用的新大楼。乔迁当日,又逢公司60周年大庆,可谓双喜临门。
    8 ^! b6 Q' f+ T: Q* ~* a2 X# ?  但相比于公司新大楼,外界更关注长运的另一次“搬迁”:10月16日,汽车东站首批27条线路已迁至偏僻的九堡客运中心发车,至明年1月东站将全部搬迁至九堡。这一次搬迁成了杭州人热议的焦点:地铁未通、公交配套还不够完善、距离市区路程较远……现在搬迁,是否为时过早?
    $ R; a4 _1 ]- u  `2 H2 k  “东站搬迁的确给大家带来了不方便。”王德润直言不讳。
    7 _# f% D% M1 ?5 c8 h9 q  王德润,长运集团“掌门人”,董事长兼总经理。这是他首次正面回应此事。“搬迁之前,我们业内和不少员工持不同意见。对于相对偏远的九堡来说,地铁是运送旅客最重要的快捷通道。在地铁开通之前搬,肯定会带来不便。”。
    3 S) _- ~. j. j: m; w, K  但对于掌大局者,考虑的因素更多。“汽车东站搬迁是城市东扩的步骤之一,从经营城市和城市发展的角度来说,这没有错。”王德润必须服从大局。
    # Q% ?, Y! c: D! m  长运只能在有限的空间里腾挪,源源不断发出从东站至九堡中心站的接送车,即便回程多是空车……" T9 z$ Z$ V, v, Y# w
      但空间距离无法缩短,去九堡坐车比以前要多耗费近1小时,很多人选择“用脚投票”。& k& C/ G0 F! s9 t: ?* {8 b6 n7 b
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      动车组冲击“黄金线路”,长运营收下降成定局
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    2 C0 h* l( l3 u3 v1 b  与老东站近在咫尺的火车城站现在门庭若市。
    7 s8 L& Q& X. B& K8 y  如果东站的搬迁放在十年前,对长运的影响也许不会那么大。眼下,却正处于汽车与火车激烈竞争的阶段。
    3 U3 n4 m& s5 I3 O9 ]* f% i  动车组的开通使大巴不再拥有速度优势与舒适度,唯一剩下的坐车便捷的好处,也因为东站的搬迁而丧失殆尽。" M8 F9 U& o$ h5 e2 X
      长运正面临来自动车组的巨大挑战,用王德润的话说,“动车组对我们有影响,并且影响深远”。
    % a' _0 n! }( C  就在一个多月前,甬台温、温福铁路开通试运行。杭州至温州、台州、福州的时间大大缩短。以温州为例:
    9 A2 {# D: `( F2 ^. H# |  动车组开通前,杭州至温州铁路需耗时7小时40分,大巴为4小时。7 j5 H6 ]6 Z# K$ b
      动车组开通后,杭州至温州最快只需3小时17分。( I3 }" m9 ]8 h) Q  m6 x) q
      动车组比大巴更快、更舒适、更安全,且票价比大巴更便宜(动车组二等座票价138元,大巴降价前150元)。
    ! B; T2 G4 y! y" [- V/ x  接踵而至的国庆长假里,动车组炙手可热,长运客流量出现下降。
    " ?0 z9 Q" Z7 G  Y2 T3 h  10月9日,长运的杭温线等七条班线的汽车票破天荒打出了8.5折左右的折扣。但客流量依然没有起色。
    - |5 J- K$ k6 X% p4 @) Y  “杭州五大车站每天有3000多个班次,目前从出站实载率分析,其中三分之一的线路是赢利的,三分之一保本,三分之一是亏损的。”  O+ e9 @% ?% r4 y6 \* J
      “动车组对开的地市虽然不多,但影响的恰恰都是我们赢利的黄金路线。”3 H4 j) Y$ r# W
      杭州至上海线就是前车之鉴。这原本是长运最赚钱的线路之一,可动车组一开,大部分人都选择坐火车,这条黄金线“扭赢为亏”。" j" A% v0 W; [# {. m" y9 u
      2008年,长运年营业收入13亿。王德润说,今年公司营业收入与利润的双下滑已成定局。
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    2 N6 R& m/ X* b% G  “快客”曾经创造汽车赛过火车的神话
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    , q7 u  _3 N4 `3 U  王德润说话时带着浓重的绍兴口音。他是土生土长的“长运”人,下过乡,务过农,1975年有幸被选中,送进了工农兵大学(当时省汽车技校也属于“大学”)。毕业后,他一头扎进长运,直至1998年做了老总。
    / H& Y$ Z3 `; ^: C/ w+ n, j  数学书上有著名的正弦曲线图,此起彼伏,此消彼长。在长运干了30多年的王德润正在体味个中滋味。
    9 {& D4 w: s9 [- ]* U7 @  1996年,浙江第一条高速公路沪杭甬高速开始陆续交付使用,长运的春天来了。) s5 d' U" j: t$ p) x+ [; }
      他们很快开通了第一条高速班线“杭州—宁波”。当时西湖明珠电视台策划了一个节目,“让公路与铁路赛跑,汽车与火车同时开,结果汽车先到达,服务也好。”第二天,舆论一边倒,连中央电视台也赶过来采访。6 q' _' {& }, n7 E
      1998年,王德润创造了“快客”的概念。试验在“杭州—衢州”路线上进行。“当时这条线一天只有20多个乘客,大多数人坐的是火车。”王德润“炮制”了一起新闻,一班车只有1个人上车,也坚持发车、准点到达。0 q+ Q0 \4 v+ b; j! T2 v2 F+ B
      车辆好,服务好,最关键的是准时。快客的名声立即打出来了。$ C& t8 [5 T" k  ~, Q1 p
      两个月后,杭衢快客上座率达到了60%。至今,杭衢线每半小时一班车,一天运送几百人。
    ) N8 m  O' {5 p/ n# `4 O  此后快客的发展扶摇直上,人们几乎是以“殷切期盼”的心情,等待着快客早一点在本地开通。王德润仅用了一年半的时间,就开通了全省11个地市快客班线。( a  X. G. ^& r2 D
      那个年代,铁路是“郁闷者”,眼睁睁地看着大量的旅客登上快客。* S1 {6 ]* j1 d' Y2 [& Z) X5 P
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      长运可能再度降低票价,攻占中小城镇4 t  P9 m9 K9 {# c4 N
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      一种运输方式的改变,很可能带来整个运输体系的变革。: n7 y) u0 B$ c7 {3 R; L5 z/ @
      “新一轮的竞争来了,我们要重新定位了。”王德润比谁都清醒地看到这一点。1 a7 I: D  h- v* {5 p) e% q
      第一,“我们再去和铁路拼速度,不是对手。”
    & t5 \9 Y$ ]" y, J9 G  第二,“现在节假日、春运高峰时期,你去车站看,最多的人是谁?学生和民工。”
    1 k' I7 z. ~* q: s& o6 v$ @+ E4 N7 Z  “我们必须承认,快客面对的乘客已经从中高端为主变成了中低端为主”。
    ; ?* p$ |+ {0 i$ x  当年他之所以能创造快客,就是坚持从“以自我为中心”转到“以乘客的需求为中心”,“现在还是这个道理。”
    : G3 T4 H- _) @8 J- R  “最好的办法是‘错位竞争’”,王德润已经在策划下一步的改造了:
    / ]2 S; k4 v! `2 O7 O  比如,开通城际巴士,占领铁路还没有开到的中小城镇,“门对门”直开;
    & z& v' r" `9 d, j: e* w  进一步降低票价,部分路线可能降价40%,学生与民工对价格最敏感;
    3 {) c- S4 x$ `( W  进一步提高服务,提高车辆档次,重新配备车辆服务员,每个座位背后都配上液晶屏……
    / t; w+ R" y' ]" {  2008年,杭州长运上缴国家税收在全系统内第一。这已经是连续第三年了。$ a- d1 v* P! h( E* |6 G" x) f7 Z
      “现在全国同行都在看我们,下一步怎么办!”
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