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一、处理人际关系的基本技巧) o0 e- ?. |4 \2 i) z
原则一:不批评、不责备、不抱怨, \ I; i: }9 Q# Z% `6 T* t
原则二:给予真诚的赞赏与感谢
/ P/ V4 s/ |& _& g. f$ i原则三:引发他人心中的渴望8 f$ o5 P9 F( e9 d& a
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二、六种使别人喜欢你的方法5 G% D1 e) C6 i1 M
原则一:真诚的关心他人
4 w! W$ ^9 l: ]# P: A( V- A5 y. t8 q原则二:经常微笑
5 p* D" F% R o" C; g y原则三:姓名对任何人而言,都是最悦耳的声音2 r! _# M( H# q: T7 }% G
原则四:聆听。鼓励别人多谈他自己的事情+ q5 u6 u5 ^2 g0 S
原则五:谈论他人感兴趣的话题
' R4 y5 s, D# `4 L1 |# O原则六:衷心让他人觉得他很重要
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三、如何让别人的想法和你一样9 i6 o0 L8 h" M x# Z4 O
原则一:唯一能自争辩中获得好处的办法是避免争辩3 R6 n6 G7 r2 t) K2 Q
原则二:尊重他人的意见,切勿对他说:你错了4 o: F2 `1 L1 U* Y9 K# U
原则三:如果是你错了,立即断然承认
0 e$ j2 ~' d5 S0 ?* z. {原则四:以友善的态度开始 T; N" C u+ X: O/ I$ ^
原则五:设法使他立即说:对,对 F) w" }4 q! @! d7 _" c0 V2 C
原则六:多让他说话# ^% A1 ]& x) k; H% r+ P
原则七:让他多觉得这主意是他想到的
0 b2 c9 P! ? r) M原则八:真诚地试图以他人的角度去了解一切
0 x; q2 G0 V$ d$ U原则九:同情他人的想法与愿望, x/ U+ z4 J/ w/ b9 y
原则十:诉求他人的想法与愿望; w0 Q+ k" g( s3 }
原则十一:将你的想法做戏剧化的说明) V. d3 E% e9 y* a0 S3 M9 l/ @% R
原则十二:提出挑战
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* U- L) b9 w" R! |& B7 V5 T; E四、成为一个领导者(如何不用攻击和引起愤怒的方法去改变一个人). Q. L$ {4 @- H0 f' z
领导者的任务,通常包括改变人的态度和行为,以下是部分建议:" S" ~1 \% S1 C& s3 N' A. n0 ^8 @
原则一:凡事皆以真诚的赞赏和感谢为前提! ]4 ^7 I- D& h& _" ~9 T
原则二:以间接的语句指出他人的错误- h% c# p! w' l s4 z, l- d3 w
原则三:先说自己错在哪里,然后再批评别人# c/ f& R5 G) ]; q( v
原则四:用问问题来取代直接的要求
: { q/ O0 E. T1 r, }原则五:一定要顾到他人的面子! O1 b& B/ _; D8 j! D' d$ C5 C
原则六:只要稍有改进即给予赞赏。“嘉勉要诚恳,赞美要大方”! N/ t8 F2 E: i8 Y I/ L; H$ O% B+ E
原则七:给他一个他愿意全力追求的美誉1 x2 d% L- b) c1 E* K! v
原则八:多多鼓励。让他觉得这过错很容易改正6 V. P2 R9 e$ s4 q; j
原则九:使他觉得,照你的意思去做会很开心
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, _6 {6 u" W M: d( w- D) Y- y5 `培养自信的方法是,去做你不敢做的事,然后拥有一些成功经验的记录。 |
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