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“这个市场已经不会有更多的风险投资进来了。”视频网站天线视频运营副总裁曾伏虎表示,竞争将在现存的有实力的视频网站中展开,明年的盈利点将是生死之战。
) ~+ A* U/ O! J- _& |& J% ` “回过头来看我们非常幸运。”优酷CEO古永锵表示,优酷在今年7月增资扩股4000万元,当时优酷是在有1000万美元储备的情况下做增资扩股4000万元,因为在今年上半年感觉全球金融方向有点不明,所以还是做了增资扩股。
# Q+ x: Q4 a! Q: [# l4 l 曾伏虎表示,目前资金储备不足的视频网站将很难获得新的注入,因为风险投资对视频行业的要求已经从此前单纯的流量,升级到要求影响力和实现盈利的程度,整个行业将出现不同的竞争态势。
. r, S/ D' I! E m4 O8 X 中国视频网站从2006年开始,2007年快速崛起,2008年视频网站产生分化格局。古永锵表示,这次金融危机所引发的产业危机,跟8年前发生的事情很像,2000年下半年的时候,互联网泡沫导致纳斯达克崩盘,此次则是房地产泡沫。而网站必备的过冬要素包括用户规模大、品牌建设好、内容差异化明显,再有资本储备,并寻求营销收入模式,网站就会安然过冬。 4 _. Q4 D6 P: u9 n8 s0 g' J
酷六网CEO李善友甚至认为,2009年是网络视频营销的春天,原因是视频现在已经踏踏实实地成为了一个产业,而在奥运之后,加上视频牌照的护航,网络视频已逐渐拥有主流的影响力。 9 H3 B* c3 p3 e9 U% R4 h
“奥运会的视频网站传播已经证明,门户网站在视频领域上无法打败独立的视频网站了。”曾伏虎同样认为,视频行业的整体环境比以前好很多,而视频相对于图文的冲击力要明显,广告方面的优势也开始体现。
% y( W0 g% J$ p3 r; j% |: p 在盈利方面,优酷网和天线视频明年的目标是收入过亿,过了这个门槛意味着盈利之路已经显现。古永锵表示,收入过亿,代表网络视频的盈利之路就被证明可以走得通。否则就代表这个商业模式的盈利能力是有问题的。 1 x; n' i' y( z) U! H
事实上,视频网站的发展形势也与2000年的门户网站崛起之时类似。在激动网总裁张鹤看来,相似之处第一是影响力急速放大,2008年,视频网站的用户数量和点击上升很快;第二是用户数增长,每1.3个网民中有1个视频用户,这与2000年门户网站的普及率很像。 8 U( P2 K! d0 [; L
张鹤认为,目前还有大量的资源没有分配,视频网站还会重新洗牌,要到明年年底才会初步有定论。 |